Categoria: Risorse Umane

Libri HR – Risorse per Risorse Umane

Iniziamo questa rubrica con un testo fondamentale delle Risorse Umane. Parliamo del testo, ormai ampiamente utilizzato nelle università italiane, di Costa e Gianecchini. Un testo di riferimento per chi studia Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni. Il libro abbraccia tutti gli ambiti delle risorse umane con particolare riferimento alle persone, alle relazioni e ai valori…
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L’importanza dei feedback

tre domande che permettono un feedback veloce e trasparente Un lavoratore motivato diventa un ottimo lavoratore se riceve dei feedback da parte di tutti e non solo dal capo. Il capo ha di sicuro il suo peso e contribuisce a rendere l’esperienza di lavoro più ricca di senso e più emozionante, ma i feedback non…
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Lifelong Learning

LifeLong Learning e occupabilità

L’apprendimento permanente o comunemente detto LifeLong Learning (LLL) è un approccio personale all’accrescimento delle proprie conoscenze finalizzato a perfezionare o ad incrementare il bagaglio culturale e di conoscenze che ogni essere umano ha la necessità o il bisogno di acquisire. Il concetto viene preso in considerazione a livello europeo, infatti, come sottolinea anche Piazza R.…
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Il rapporto di lavoro – la teoria di Fayol

All’interno delle teorie organizzative del lavoro, Henri Fayol (1841 – 1925), ha adottato un approccio organizzativo basato su 14 principi di gestione ottimale:  1.    La divisione del lavoro. La suddivisione dei ruoli e delle mansioni, in questo Fayol riprende il modello classico di “ripetizione” del lavoro intenso in termini di specializzazione in modo da incrementare la produttività…
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Motivazioni al lavoro

L’interesse delle aziende è quello di puntare verso lavoratori motivati che abbiano una condotta tale da poter garantire prestazioni ed affidabilità durature nel tempo e soprattutto costanti. Ma prima di tutto è necessario capire cosa vuol dire essere motivati. La motivazione è soggettiva, investe l’individuo nelle sue varie fasi aziendali e private e può incidere…
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Il ciclo di valore delle risorse umane

Il ciclo del valore delle risorse umane è un modello che si basa su quattro nuclei centrali: le persone, le relazioni, la prestazione e la valorizzazione. Punto di partenza sono le persone che rappresentano il capitale umano che si esplica attraverso processi di socializzazione, scolarizzazione, e professionalizzazione. All’interno del mercato del lavoro, le persone, sono…
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Il capo gabbiano. Autorità e autorevolezza a confronto

Il titolo di quest’articolo proviene dalla lettura di un libro di Travis Bradberry, presidente e fondatore di TalentSmart, dal titolo “Siete una banda di INCAPACI!” dove si racconta di una comunità di gabbiani che lotta ogni giorno per la sopravvivenza e il cui capo di tanto in tanto va in picchiata non solo per prendere…
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Il commitment nelle risorse umane

In un mondo sempre più caratterizzato dalla globalizzazione dei mercati dei prodotti, l’importanza del capitale umano riveste un ruolo fondamentale come risorsa che può potenzialmente fornire un vantaggio competitivo per le aziende. Poichè gli individui di un’azienda sono parte integrante del suo successo, i ricercatori interessati alla gestione del capitale umano, sono sempre più concentrati…
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