Paul Ekman. E’ stato lui il pioniere di questa “materia”. L’autore conferma che le emozioni sono universali, da Roma a Tokyo, per passare da Catania fino alle più remote zone del mondo come l’isola di North Sentinel. Le espressioni del viso, che comunicano un’emozione, sono riscontrabili in tutte le persone del mondo e pertanto uno…
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tre domande che permettono un feedback veloce e trasparente Un lavoratore motivato diventa un ottimo lavoratore se riceve dei feedback da parte di tutti e non solo dal capo. Il capo ha di sicuro il suo peso e contribuisce a rendere l’esperienza di lavoro più ricca di senso e più emozionante, ma i feedback non…
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La storia del coaching potrebbe avere radici ben più lontane di quanto si possa immaginare, Socrate, nell’Atene del V – IV sec. A.C., attraverso l’utilizzo della maieutica, “l’arte della levatrice”, permetteva ai discepoli e alla gente comune di poter “tirare fuori” quanto di personale ci fosse in ognuno di loro distanziandosi dalla retorica e dell’arte…
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L’interesse delle aziende è quello di puntare verso lavoratori motivati che abbiano una condotta tale da poter garantire prestazioni ed affidabilità durature nel tempo e soprattutto costanti. Ma prima di tutto è necessario capire cosa vuol dire essere motivati. La motivazione è soggettiva, investe l’individuo nelle sue varie fasi aziendali e private e può incidere…
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Il titolo di quest’articolo proviene dalla lettura di un libro di Travis Bradberry, presidente e fondatore di TalentSmart, dal titolo “Siete una banda di INCAPACI!” dove si racconta di una comunità di gabbiani che lotta ogni giorno per la sopravvivenza e il cui capo di tanto in tanto va in picchiata non solo per prendere…
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